ผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
บริษัทฯ มีการเปิดเผยข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการที่ดี (ESG) อย่างโปร่งใสและครอบคลุม บริษัทได้ดำเนินโครงการต่าง ๆ เพื่อเสริมสร้างความยั่งยืนในทุกมิติของการดำเนินงาน นอกจากนี้ ยังได้จัดทำ รายงานตามมาตรฐานสากล เช่น GRI เพื่อให้ผู้มีส่วนได้เสียสามารถประเมิน และติดตามผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ด้านเศรษฐกิจ และการกำกับดููแลกิจการ
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| มูลค่าเชิงเศรษฐกิจทางตรง | |||||||
| GRI 201-1 | รายได้จากการขายรวม | ล้านบาท | 10,784.00 | 13,204.00 | 12,257.00 | 13,350.60 | 12,729.77 |
| EBITA กำไรจากการดำเนินงานก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม และค่าใช้จ่ายตัดจ่าย | ล้านบาท | 886.00 | 961.00 | 869.00 | 1,097.56 | 1,311.80 | |
| กำไรสุทธิ (Net profit) | ล้านบาท | 548.00 | 546.00 | 428.00 | 671.67 | 850.93 | |
| อัตราส่วนความสามารถในการชำระดอกเบี้ย | เท่า | 122.58 | 10.80 | 4.23 | 10.50 | 15.07 | |
| อัตราส่วนหนี้สุทธิต่อส่วนผู้ถือหุ้น | เท่า | 0.17 | 10.94 | 0.39 | 0.33 | 0.31 | |
| มูลค่าเชิงเศรษฐกิจที่ถูกกระจาย | |||||||
| GRI 201-1 | สัดส่วนการจ่ายเงินปันผลจากกำไรสุทธิ | ร้อยละ | 75.00 | 578.00 | N/A | 41.67 | 37.82 |
| การจ่ายเงินปันผลสำหรับผลการดำเนินงานประจำปี | ล้านบาท | 296.40 | 3,185.10 | 0 | 280.00 | 322.00 | |
| ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับคู่ค้าและผุ้รับเหมา | ล้านบาท | 126.2 | 185.4 | 162.5 | 189.5 | 194.9 | |
| ต้นทุนในการดำเนินการ | ล้านบาท | N/A | N/A | N/A | 95.0 | 81.2 | |
| ค่าใช้จ่ายภาครัฐ | ล้านบาท | 590.28 | 621.21 | 534.04 | 646 | 707.3 | |
| ค่าตอบแทนและสวัสดิการของพนักงาน | ล้านบาท | 496.0 | 478.3 | 435.2 | 520.9 | 646.4 | |
| การลงทุนทางสังคม | ล้านบาท | 3.4 | 2.1 | 4.6 | 5.6 | 7.8 | |
| การลงทุนด้านสิ่งแวดล้อม เช่น การจัดการน้ำ การจัดการขยะ และการจัดการก๊าซเรือนกระจก | ล้านบาท | 4.9 | 4.9 | 3.9 | 4.0 | 5.5 | |
| การจ่ายภาษี (Tax Payment) | |||||||
| GRI 201-4 | สิทธิพิเศษทางภาษีจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) ประเทศไทย | ล้านบาท | 0.48 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| GRI 201-1 | ภาษีเงินได้ | ล้านบาท | 144.18 | 153.86 | 109.82 | 169.39 | 180.87 |
| GRI 207-4 | กำไรสุทธิก่อน หักภาษี | ล้านบาท | 691.76 | 700.23 | 537.36 | 841.06 | 1,031.8 |
| การจ่ายภาษีเงินได้ | ล้านบาท | 144.18 | 153.86 | 109.82 | 169.39 | 180.87 | |
| อัตราภาษีนิติบุคคล | ร้อยละ | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| จริยธรรมทางธุรกิจ | |||||||
| GRI 205-3 | จำนวนข้อร้องเรียนด้านบรรษัทภิบาลที่มีนัยสำคัญ | ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| GRI 206-1 | การคอร์รัปชัน การให้และการรับสินบน | ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| การฉ้อโกง ยักยอกทรัพย์ ลักทรัพย์ | ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| การกระทำทุจริตเพื่อประโยชน์แก่ตนเองหรือผู้อื่น | ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| การกระทำที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพและความปลอดภัยหรือต่อสิ่งแวดล้อม | ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| การกระทำโดยเจตนาให้บริษัทฯ เสียหายหรือเสียประโยชน์ | ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| การฝ่าฝืนจริยธรรมธุรกิจ การผูกขาด และการแข่งขันทางการค้า | ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| การสนับสนุนการกระทำความผิด | ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| การเลือกปฏิบัติ และการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรม | ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| จำนวนข้อร้องเรียนด้านบรรษัทภิบาลที่มีนัยสำคัญที่ได้รับการแก้ไขผ่านกระบวนการระงับข้อพิพาท | ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| การกำกับดูแลกิจการ | |||||||
| GRI 2-9 | ร้อยละประเด็นด้าน ESG ที่มีนัยสำคัญที่กำหนดเป็นเป้าหมายขององค์กร | ร้อยละ | ยังไม่เข้า SET | เริ่มเดือนสิงหาคม | N/A | N/A | N/A |
| GRI 2-18 | ร้อยละเป้าหมายขององค์กรด้าน ESG ที่กำหนดเป็นตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารระดับสูง | ร้อยละ | ยังไม่เข้า SET | N/A | N/A | N/A | N/A |
| จำนวนการประชุม | |||||||
| คณะกรรมการบริษัท | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 8 | 11 | 8 | 10 | |
| คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 1 | 3 | 3 | 3 | |
| คณะกรรมการตรวจสอบ และบรรษัทภิบาล | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 3 | 8 | 8 | 8 | |
| คณะกรรมการบริหาร | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 5 | 11 | 10 | 11 | |
| ร้อยละการเข้าประชุม (Meeting Attendance) | |||||||
| คณะกรรมการบริษัท | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 94.45 | 85.66 | 100 | 100 | |
| คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| คณะกรรมการตรวจสอบและบรรษัทภิบาล | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 100 | 95.83 | 95.83 | 100 | |
| คณะกรรมการบริหาร | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 88 | 80 | 100 | 100 | |
| การประเมิน ผลการปฏิบัติงาน | |||||||
| คณะกรรมการทั้งคณะ | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 89.24 | 97.59 | 98.99 | 99.07 | |
| รายบุคคล เฉลี่ย | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 92.29 | 94.24 | 97.96 | 98.08 | |
| คณะกรรมการชุดย่อย เฉลี่ย | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 91.78 | 96.66 | 99.03 | 99.28 | |
| การบริหารจัดการความเสี่ยง | |||||||
| GRI 2-16 | ความครอบคลุมประเด็น ESG ของระบบบริหารจัดการความเสี่ยงภายในองค์กร | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 25 | 80 | 80 | 100 |
| GRI 207-2 | ความครอบคลุมประเด็น ESG ของระบบบริหารจัดการความเสี่ยงภายในหน่วยธุรกิจ | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | 25 | 80 | 100 | 100 |
| การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ | |||||||
| GRI 2-16 | จำนวนการฝึกซ้อมแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจระดับองค์กรและระดับประเทศประจำปี* | ครั้ง | ยังไม่เข้า SET | ยังไม่เข้า SET | จัดทำ BCP | BCM+ซ้อม 1 ครั้ง | BCM+ซ้อม 1 ครั้ง |
| นวัตกรรม (Innovation) | |||||||
| GRI 2-6 | จำนวนโครงการนวัตกรรม | โครงการ | N/A | N/A | N/A | N/A | 4 |
| มูลค่าทางธุรกิจของโครงการนวัตกรรม | ล้านบาท | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| การกระจายมูลค่าทางเศรษฐกิจแก่ผู้มีส่วนได้เสีย Economic Distributions | |||||||
| GRI 203-1 | การกระจายมูลค่าทางเศรษฐกิจแก่ผู้มีส่วนได้เสีย Economic Value Distributed to | ล้านบาท | 1,512.28 | 4,472.11 | 1,136.34 | 1,737.00 | 1,959.60 |
| GRI 203-2 | ผู้ถือหุ้น | ล้านบาท | 296.4 | 3,185.10 | 0 | 280 | 322 |
| คู่ค้าและผู้รับเหมา | ล้านบาท | 126.2 | 185.4 | 162.5 | 189.5 | 194.9 | |
| พนักงาน | ล้านบาท | 496.0 | 478.3 | 435.2 | 520.9 | 646.4 | |
| สถาบันการเงิน | ล้านบาท | N/A | N/A | N/A | 95.0 | 81.2 | |
| ภาครัฐ | ล้านบาท | 590.28 | 621.21 | 534.04 | 646.00 | 707.30 | |
| ชุมชน | ล้านบาท | 3.4 | 2.1 | 4.6 | 5.6 | 7.8 | |
| การลงทุนในภาคชุมชนและสังคม | ล้านบาท | 3.4 | 2.1 | 4.6 | 5.6 | 7.8 | |
| การบริจาคเงิน Donations to Charity | ล้านบาท | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| การลงทุนด้านพัฒนาชุมชน Community Investments | ล้านบาท | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| การบริหารจัดการคู่ค้า | |||||||
| GRI 204-1 | จำนวนคู่ค้า (Number of Suppliers) | บริษัท | 57 | 63 | 69 | 67 | 69 |
| GRI 308-1 | คู่ค้าทั้งหมด (All Suppliers) | บริษัท | 57 | 63 | 69 | 67 | 69 |
| คู่ค้ารายสำคัญ (Critical Suppliers) | บริษัท | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | |
| GRI 414-1 | ร้อยละคู่ค้าที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้าน ESG | ร้อยละ | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| คู่ค้าทั้งหมด (All Suppliers) | ร้อยละ | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| คู่ค้ารายสำคัญ (Critical Suppliers) | ร้อยละ | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| ความรับผิดชอบต่อลูกค้าและผลิตภัณฑ์ | |||||||
| GRI 418-1 | จำนวนข้อร้องเรียนจากลูกค้าที่มีต่อผลิตภัณฑ์และบริการ | ครั้ง | 61 | 107 | 96 | 93 | 87 |
| จำนวนข้อร้องเรียนจากลูกค้าที่ได้รับการแก้ไขภายในเวลาที่กำหนด | ครั้ง | 61 | 107 | 96 | 93 | 87 | |
| การปฏิบัติตามกฎหมายด้านสังคมและเศรษฐกิจ (Socioeconomic Compliance) | |||||||
| GRI 2-27 | จำนวนเหตุการณ์ ที่ไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ | ครั้ง | - | - | 0 | 0 | 0 |
| จำนวนครั้งของค่าปรับที่มีนัยสำคัญ (มากกว่า 500,000 บาทต่อครั้ง) | ครั้ง | - | - | 1 | 0 | 0 | |
| จำนวนครั้งของการถูกบังคับโทษที่ไม่อยู่ในรูปค่าปรับที่มีนัยสำคัญ | ครั้ง | - | - | 0 | 0 | 0 | |
หมายเหตุ:
- No detected (N/D) มีการดำเนินงาน แต่ไม่สามารถวัดผลได้ หรือไม่สามารถเปิดเผยได้
- Not available (N/A)ไม่มีการดำเนินการ และไม่มีผลลัพธ์
ด้านสังคม
จำนวนพนักงานและลูกจ้างแบ่งตามเพศ
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ขาย | หญิง | รวม | ขาย | หญิง | รวม | ขาย | หญิง | รวม | ขาย | หญิง | รวม | ขาย | หญิง | รวม | |||
| 2-7 | 1. จำนวนพนักงานทั้งหมด | คน | 344 | 234 | 578 | 346 | 261 | 607 | 340 | 254 | 594 | 346 | 259 | 605 | 339 | 265 | 604 |
| 1.1 จำนวนพนักงานประจำทั้งหมด | คน | 344 | 234 | 578 | 346 | 261 | 607 | 340 | 254 | 594 | 346 | 259 | 605 | 339 | 265 | 604 | |
| 1.1.1 จำนวนพนักงานประจำเต็มเวลาทั้งหมด | คน | 344 | 234 | 578 | 346 | 261 | 607 | 340 | 254 | 594 | 346 | 259 | 605 | 339 | 265 | 604 | |
| 1.1.2 จำนวนพนักงานประจำไม่เต็มเวลาทั้งหมด | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 1.2 จำนวนพนักงานชั่วคราวทั้งหมด | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 1.3 จำนวนพนักงานไม่รับประกันชั่วโมงทำงานทั้งหมด | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 2. จำนวนลูกจ้างทั้งหมด | คน | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | รวม | 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | รวม | 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | รวม | 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | รวม | 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | รวม | |||
| 2-7 | 3. จำนวนพนักงานทั้งหมดแบ่งตามพื้นที่ | คน | 29 | 186 | 262 | 101 | 578 | 21 | 189 | 291 | 106 | 607 | 51 | 180 | 257 | 106 | 594 | 52 | 180 | 265 | 108 | 605 | 42 | 178 | 270 | 114 | 604 |
| 3.1 จำนวนพนักงานประจำทั้งหมด | คน | 29 | 186 | 262 | 101 | 578 | 21 | 189 | 291 | 106 | 607 | 51 | 180 | 257 | 106 | 594 | 52 | 180 | 265 | 108 | 605 | 42 | 178 | 270 | 114 | 604 | |
| 3.1.1 จำนวนพนักงานประจำเต็มเวลาทั้งหมด | คน | 29 | 186 | 262 | 101 | 578 | 21 | 189 | 291 | 106 | 607 | 51 | 180 | 257 | 106 | 594 | 52 | 180 | 265 | 108 | 605 | 42 | 178 | 270 | 114 | 604 | |
| 3.1.2 จำนวนพนักงานประจำไม่เต็มเวลาทั้งหมด | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 3.2 จำนวนพนักงานชั่วคราวทั้งหมด | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 3.3 จำนวนพนักงานไม่รับประกันชั่วโมงทำงานทั้งหมด | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
หมายเหตุ:
1. พนักงานประจำ (Permanent Employee) คือพนักงานที่มีสัญญาจ้างกับทางบริษัทฯ แบบไม่มีกำหนดเวลา ซึ่งแบ่งออกมา 2 ประเภทคือ
1.1 พนักงานประจำเต็มเวลา (Permanent Employee: Full-Time):หมายถึงพนักงานที่มีสัญญาว่าจ้างกับบริษัทและมีกำหนดเวลาการทำงานตามที่กฎหมายกำหนด
1.2 พนักงานประจำล่วงเวลา (Permanent Employee: Part-Time): หมายถึงพนักงานที่มีสัญญาว่าจ้างกับบริษัทและมีกำหนดเวลาการทำงานน้อยกว่าประเภท 1.1 ตามการตกลงของทั้งสองฝ่าย
2. พนักงานชั่วคราว (Temporary Employee) คือพนักงานที่มีสัญญาจ้างกับทางบริษัทฯ แบบมีกำหนดเวลาที่ชัดเจน เพื่อช่วยงานโครงการจนกว่าจะสิ้นสุด
3. พนักงานไม่รับประกันชั่วโมงทำงานทั้งหมด (Non-Guaranteed Hours Employees): ทางบริษัทฯ ไม่มีพนักงานประเภทนี้
พนักงานใหม่และการลาออกแบ่งตามเพศ อายุ และพื้นที่
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ขาย | หญิง | รวม | ขาย | หญิง | รวม | ขาย | หญิง | รวม | ขาย | หญิง | รวม | ขาย | หญิง | รวม | |||
| 401-1 | จำนวนและสัดส่วนพนักงานใหม่แบ่งตามอายุทั้งหมด | คน | 62 | 47 | 109 | 63 | 75 | 138 | 28 | 20 | 48 | 43 | 42 | 85 | 53 | 39 | 92 |
| ร้อยละ | 56.9 | 43.1 | 100 | 45.7 | 54.3 | 100 | 58.3 | 41.7 | 100 | 50.6 | 49.4 | 100 | 57.6 | 42.4 | 100 | ||
| อายุต่ำกว่า 30 ปี | คน | 34 | 36 | 70 | 35 | 53 | 88 | 14 | 14 | 28 | 20 | 27 | 47 | 22 | 25 | 47 | |
| ร้อยละ | 48.6 | 51.4 | 100 | 39.8 | 60.2 | 100 | 50.0 | 50.0 | 100 | 42.6 | 57.4 | 100 | 46.8 | 53.2 | 100 | ||
| อายุ 31-40 ปี | คน | 24 | 7 | 31 | 20 | 17 | 37 | 11 | 6 | 17 | 18 | 14 | 32 | 25 | 12 | 37 | |
| ร้อยละ | 77.4 | 22.6 | 100 | 54.1 | 45.9 | 100 | 64.7 | 35.3 | 100 | 56.3 | 43.8 | 100 | 67.6 | 32.4 | 100 | ||
| อายุ 41-50 ปี | คน | 3 | 4 | 7 | 6 | 4 | 10 | 3 | - | 3 | 5 | 1 | 6 | 6 | 2 | 8 | |
| ร้อยละ | 42.9 | 57.1 | 100 | 60.0 | 40.0 | 100 | 100 | - | 100 | 83.3 | 16.7 | 100 | 75.0 | 25.0 | 100.0 | ||
| อายุ 51-60 ปี | คน | 1 | - | 1 | 2 | 1 | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ร้อยละ | 100 | - | 100 | 66.7 | 33.3 | 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| อายุมากกว่า 60 ปี | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ร้อยละ | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| จำนวนและสัดส่วนการลาออกของพนักงานแบ่งตามอายุทั้งหมด | คน | 39 | 21 | 60 | 61 | 48 | 109 | 35 | 26 | 61 | 38 | 37 | 75 | 60 | 33 | 93 | |
| ร้อยละ | 65.0 | 35.0 | 100 | 56.0 | 44.0 | 100 | 57.4 | 42.6 | 100 | 50.7 | 49.3 | 100 | 64.5 | 35.5 | 100 | ||
| อายุต่ำกว่า 30 ปี | คน | 17 | 10 | 27 | 21 | 30 | 51 | 13 | 14 | 27 | 18 | 21 | 39 | 16 | 17 | 33 | |
| ร้อยละ | 63.0 | 37.0 | 100 | 41.2 | 58.8 | 100 | 48.1 | 51.9 | 100 | 46.2 | 53.8 | 100 | 48.5 | 51.5 | 100 | ||
| อายุ 31-40 ปี | คน | 15 | 10 | 25 | 23 | 10 | 33 | 7 | 8 | 15 | 9 | 10 | 19 | 24 | 10 | 34 | |
| ร้อยละ | 60.0 | 40.0 | 100 | 69.7 | 30.3 | 100 | 46.7 | 53.3 | 100 | 47.4 | 52.6 | 100 | 70.6 | 29.4 | 100 | ||
| อายุ 41-50 ปี | คน | 4 | 1 | 5 | 11 | 7 | 18 | 8 | 3 | 11 | 5 | 4 | 9 | 10 | 4 | 14 | |
| ร้อยละ | 80.0 | 20.0 | 100 | 61.1 | 38.9 | 100 | 72.7 | 27.3 | 100 | 55.6 | 44.4 | 100 | 71.4 | 28.6 | 100 | ||
| อายุ 51-60 ปี | คน | 1 | - | 1 | 5 | - | 5 | 2 | 1 | 3 | 2 | 2 | 4 | 10 | 2 | 12 | |
| ร้อยละ | 100 | 0 | 100 | 100 | 0 | 100 | 66.7 | 33.3 | 100 | 50.0 | 50.0 | 100 | 83.3 | 16.7 | 100 | ||
| อายุมากกว่า 60 ปี | คน | 2 | - | 2 | 1 | 1 | 2 | 5 | - | 5 | 4 | 0 | 4 | - | - | - | |
| ร้อยละ | 100 | 0 | 100 | 50.0 | 50.0 | 100 | 100 | 0 | 100 | 100 | 0 | 100 | - | - | - | ||
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | เฉลี่ยรวม | 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | เฉลี่ยรวม | 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | เฉลี่ยรวม | 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | เฉลี่ยรวม | 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | เฉลี่ยรวม | |||
| 401-1 | จำนวนและสัดส่วนพนักงานใหม่ทั้งหมดแบ่งตามพื้นที่ทั้งหมด | คน | 4 | 22 | 58 | 25 | 109 | 2 | 33 | 73 | 30 | 138 | 14 | 11 | 17 | 6 | 48 | 15 | 15 | 46 | 9 | 85 | 17 | 14 | 47 | 14 | 92 |
| ร้อยละ | 13.8 | 11.8 | 22.1 | 24.8 | 18.9 | 9.5 | 17.5 | 25.1 | 28.3 | 22.7 | 27.5 | 6.1 | 6.6 | 5.7 | 8.1 | 28.8 | 8.3 | 17.4 | 8.3 | 14.0 | 40.5 | 7.9 | 17.4 | 12.3 | 15.2 | ||
| จำนวนและอัตราส่วนการลาออกของพนักงานแบ่งตามพื้นที่ทั้งหมด | คน | 3 | 12 | 27 | 18 | 60 | 4 | 33 | 53 | 19 | 109 | 2 | 17 | 34 | 8 | 61 | 13 | 14 | 40 | 8 | 75 | 18 | 15 | 48 | 12 | 93 | |
| ร้อยละ | 10.3 | 6.5 | 10.3 | 17.8 | 10.4 | 19.0 | 17.5 | 18.2 | 17.9 | 18.0 | 3.9 | 9.4 | 13.2 | 7.5 | 10.3 | 25.0 | 7.8 | 15.1 | 7.4 | 12.4 | 19.4 | 16.1 | 51.6 | 12.9 | 100.0 | ||
หมายเหตุ:
การลาออกหมายถึง การลาออกของพนักงานด้วยความสมัครใจหรือเกิดจากการไล่ออก เกษียณ หรือเสียชีวิตจากการทำงาน
คืออัตราส่วนของพนักงานประเภทนั้นๆ เทียนกับจำนวนพนักงานทั้งหมดทุกประเภท (ไม่รวมลูกจ้าง)
สิทธิประโยชน์หรือสวัสดิการพนักงานประจำแบบเต็มเวลา
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | 1 ถ.บรมฯ (สนง.ใหญ่) | 76 ม.7 (สาขาPSP1) | 100/149 ม.1 (สาขาPSP2) | 99/1 ม.2 (สาขาPSP3) | |||
| 401-2 | 1. ประกันชีวิต | มี/ไม่มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี |
| 2. ประกันสุขภาพ | มี/ไม่มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | |
| 3. ความคุ้มครองเมื่อพิการหรือทุพพลภาพเนื่องจากการทำงาน | มี/ไม่มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | |
| 4. ลิทธิลาคลอดและดูแลบุตร | มี/ไม่มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | |
| 5. สวัสดิการเกษียณอายุ | มี/ไม่มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | |
| 6. สิทธิในการซื้อหุ้นบริษัท | มี/ไม่มี | - | - | - | - | - | - | - | - | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | |
| 7. Provident Fund | มี/ไม่มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | |
| 8. อื่นๆ | มี/ไม่มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | มี | |
หมายเหตุ:
- ผลประโยชน์จากสวัสดิการในแต่พื้นที่อาจมีความต่างกันตามความเสี่ยงของงานและสภาพพื้นที่ โดยเฉพาะกลุ่มปริมณฑลและต่างจังหวัด
- ไม่รวมสิทธิและการเป็นสมาชิกอื่นๆ รวมทั้ง กิจกรรมสันทนาการ เช่น สมาชิก Fitness Club, สมาชิกชมรมต่างๆ , สิทธิประโยชน์การใช้บริการโรงแรมในเครือ, สิทธิที่จอดรถภายในอาคาร การจัดกีฬาสี การท่องเที่ยวประจำปี เป็นต้น
- เฉพาะพนักงานประจำแบบเต็มเวลาเท่านั้น (Permanent Employee: Full-Time)
การลาคลอดและดูแลบุตร
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ขาย | หญิง | ขาย | หญิง | ขาย | หญิง | ขาย | หญิง | ขาย | หญิง | |||
| 401-3 | 1. จำนวนพนักงานทั้งหมดที่มีสิทธิลาคลอดและดูแลบุตร | คน | 234 | 261 | 254 | - | 259 | - | 265 | |||
| 2. จำนวนพนักงานที่ใช้สิทธิลาคลอดและดูแลบุตร | คน | - | 3 | - | 7 | - | 3 | - | 6 | - | 4 | |
| 3. จำนวนพนักงานที่กลับมาทำงานหลังใช้สิทธิลาคลอดและดูแลบุตร | คน | - | 3 | - | 7 | - | 3 | - | 4 | - | 2 | |
| 4. จำนวนพนักงานที่กลับมาทำงานหลังใช้สิทธิลาคลอดและดูแลบุตรและยังคงทำงานต่อเนื่องเป็นเวลา 12 เดือน | คน | - | 3 | - | 7 | - | 3 | - | 6 | - | 4 | |
| 5. สัดส่วนการกลับมาทำงานและการคงสภาพการเป็นพนักงานหลังใช้สิทธิลาคลอดและดูแลบุตร | ร้อยละ | - | 100 | - | 100 | - | 100 | - | 100 | - | 100 | |
| 5.1 สัดส่วนการกลับมาทำงานหลังใช้สิทธิลาคลอดและดูแลบุตร | ร้อยละ | - | 100 | - | 100 | - | 100 | - | 100 | - | 100 | |
| 5.2 สัดส่วนการคงสภาพการเป็นพนักงานหลังใช้สิทธิลาคลอดและดูแลบุตร เป็นระยะเวลา 12 เดือน | ร้อยละ | - | 100 | - | 100 | - | 100 | - | 100 | - | 100 | |
ความครอบคลุมของระบบการบริหารจัดการด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัยต่อพนักงานแต่ละประเภท
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวน | ร้อยละ | จำนวน | ร้อยละ | จำนวน | ร้อยละ | จำนวน | ร้อยละ | จำนวน | ร้อยละ | |||
| 403-8 | ความครอบคลุมของระบบการบริหารจัดการด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย | |||||||||||
| พนักงาน | คน | 578 | 73 | 607 | 72 | 594 | 72 | 598 | 70 | 604 | 70 | |
| ลูกจ้างที่ไม่ใช่พนักงาน (ผู้รับเหมา) | คน | 210 | 27 | 233 | 28 | 225 | 28 | 252 | 30 | 254 | 30 | |
| ความครอบคลุมของระบบการบริหารจัดการด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัยและถูกตรวจสอบภายใน | ||||||||||||
| พนักงาน | คน | 578 | 73 | 607 | 72 | 594 | 72 | 598 | 70 | 604 | 70 | |
| ลูกจ้างที่ไม่ใช่พนักงาน (ผู้รับเหมา) | คน | 210 | 27 | 233 | 28 | 225 | 28 | 252 | 30 | 254 | 30 | |
| ความครอบคลุมของระบบการบริหารจัดการด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัยและถูกตรวจสอบจากองค์กรภายนอก | ||||||||||||
| พนักงาน | คน | 578 | 73 | 607 | 72 | 594 | 72 | 598 | 70 | 604 | 70 | |
| ลูกจ้างที่ไม่ใช่พนักงาน (ผู้รับเหมา) | คน | 210 | 27 | 233 | 28 | 225 | 28 | 252 | 30 | 254 | 30 | |
การบาดเจ็บเนื่องจากการทำงาน
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวน | ร้อยละ | จำนวน | ร้อยละ | จำนวน | ร้อยละ | จำนวน | ร้อยละ | จำนวน | ร้อยละ | |||
| 403-9 | 1. จำนวนและอัตราการเสียชีวิตอันเนื่องจากการบาดเจ็บจากการทำงาน: อัตรามีหน่วย (ราย/การทำงาน 1 ล้านชั่วโมง) | |||||||||||
| พนักงาน | คน/อัตรา | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ลูกจ้างที่ไม่ใช่พนักงาน (ผู้รับเหมา) | คน/อัตรา | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. จำนวนและอัตราการบาดเจ็บอันเนื่องจากการทำงานที่มีความเสี่ยงสูง (ไม่รวมการเสียชีวิต): อัตรามีหน่วย (ราย/การทำงาน 1 ล้านชั่วโมง) | ||||||||||||
| พนักงาน | คน/อัตรา | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0.86 | 2 | 1.82 | |
| ลูกจ้างที่ไม่ใช่พนักงาน (ผู้รับเหมา) | คน/อัตรา | 1 | 1.44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2.13 | 0 | 0 | |
| 3. จำนวนและอัตราการบาดเจ็บอันเนื่องจากการทำงานที่ได้จดบันทึก (รวมการเสียชีวิต): อัตรามีหน่วย (ราย/การทำงาน 1 ล้านชั่วโมง) | ||||||||||||
| พนักงาน | คน/อัตรา | 2 | 2.13 | 3 | 2.91 | 3 | 2.91 | 2 | 2.59 | 2 | 3.64 | |
| ลูกจ้างที่ไม่ใช่พนักงาน (ผู้รับเหมา) | คน/อัตรา | 6 | 10.09 | 2 | 2.65 | 1 | 1.24 | 2 | 4.25 | 5 | 5.76 | |
อัตราความถี่ของการบาดเจ็บและจำนวนชั่วโมงการทำงาน
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 403-9 | พนักงาน | ชั่วโมง | 939,991.00 | 1,021,515.00 | 1,030,477.00 | 1,157,989.00 | 1,099,248 |
| ลูกจ้าง | ชั่วโมง | 693,628.00 | 754,351.00 | 808,709.00 | 940,298.00 | 867,915 | |
| อัตราความถี่ของการบาดเจ็บ (TRIFR) (ราย/การทำงาน 1 ล้านชั่วโมง) | |||||||
| พนักงาน | ราย | 2.13 | 1.96 | 2.91 | 2.59 | 3.64 | |
| ผู้รับเหมา | ราย | 10.09 | 2.65 | 1.24 | 4.25 | 5.76 | |
| อัตราความถี่ของการบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน (LTIFR) (ราย/การทำงาน 1 ล้านชั่วโมง) | |||||||
| พนักงาน | ราย | 0 | 0.98 | 1.94 | 0.86 | 0.79 | |
| ผู้รับเหมา | ราย | 1.44 | 0 | 0 | 2.13 | 2.45 | |
| อัตราความรุนแรงของการบาดเจ็บ (ISR) (วัน/การทำงาน 1 ล้านชั่วโมง) | |||||||
| พนักงาน | วัน | 0 | 2.93 | 5.82 | 1.73 | 3.64 | |
| ผู้รับเหมา | วัน | 43 | 0 | 0 | 35.1 | 12.67 | |
| จำนวนชั่วโมงการทำงาน | |||||||
| พนักงาน | ชั่วโมง | 939,991 | 1,021,515 | 1,030,477 | 1,157,989 | 1,099,248 | |
| ผู้รับเหมา | ชั่วโมง | 693,628 | 754,351 | 808,709 | 940,298 | 867,915 | |
| จำนวนอุบัติการณ์ระดับรุนแรงมาก | ครั้ง | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | |
หมายเหตุ:
- ได้อธิบายเนื้อหาการดำเนินการเพื่อขจัดอันตรายและลดความเสี่ยงโดยใช้ Hierarchy of Control ในเนื้อหาการจัดการความเสี่ยง
- ประเภทการบาดเจ็บอันเนื่องจากการทำงานหลักได้แก่ ........ หรืออธิบายในเนื้อหาการจัดการความเสี่ยง
- วิธีการกำหนดอันตรายในที่ทำงาน อันตรายในที่ทำงานประเภทใดที่มีความเสี่ยงสูงก่อให้เกิดการบาดเจ็บ (ในปีรายงาน) รวมทั้งการดำเนินการเพื่อขจัดอันตรายและลดความเสี่ยงอยู่ในการจัดการความเสี่ยง
- ใช้วิธีการจดบันทึกตามเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจริงอ้างอิงจากหลักเกฯฑ์การพิจารณาความเสี่ยงแต่ละประเภท
การเจ็บป่วยอันเนื่องจากการทำงาน
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 403-10 | จำนวนการเสียชีวิตอันเนื่องจากการเจ็บป่วยจากการทำงาน: อัตรามีหน่วย (ราย/การทำงาน 1 ล้านชั่วโมง) | ||||||
| พนักงาน | ราย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ลูกจ้างที่ไม่ใช่พนักงาน (ผู้รับเหมา) | คน/อัตรา | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| จำนวนเคสการบาดเจ็บอันเนื่องจากการทำงานที่ได้ถูกบันทึก (ไม่รวมการเสียชีวิต): อัตรามีหน่วย (ราย/การทำงาน 1 ล้านชั่วโมง) | |||||||
| พนักงาน | ราย | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | |
| ลูกจ้างที่ไม่ใช่พนักงาน (ผู้รับเหมา) | คน/อัตรา | 7 | 2 | 1 | 2 | 5 | |
หมายเหตุ:
- ได้อธิบายเนื้อหาการดำเนินการเพื่อขจัดอันตรายประเภทนี้และลดความเสี่ยงโดยใช้ Hierarchy of Control ในเนื้อหาการจัดการความเสี่ยง
- วิธีการกำหนดอันตรายในที่ทำงาน อันตรายในที่ทำงานประเภทใดที่มีความเสี่ยงก่อให้เกิดการเจ็บป่วย (ในปีรายงาน) รวมทั้งการดำเนินการเพื่อขจัดอันตรายและลดความเสี่ยง อยู่ในการจัดการความเสี่ยง
- ใช้วิธีการจดบันทึกตามเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจริงตามหลักเกฯฑ์การพิจารณาความเสี่ยงแต่ละประเภท
- การเจ็บป่วยอันเนื่องจากการทำงานที่ได้จดบันทึก คือการบาดเจ็บหรือหมดสติที่ไม่สามารถจัดการด้วยการปฐมพยาบาลได้ ต้องไปพบแพทย์หรือผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งก่อให้เกิดสาเหคุของการเสียชีวิต การขาดงาน การย้ายหน้าที่การทำงานหรือจำกัดหน้าที่การทำงาน หรือการรักษาในโรงพยาบาล
จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมเฉลี่ยต่อปีต่อคน
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 404-1 | |||||||
| จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมเฉลี่ยของพนักงานทั้งหมด | ชม./คน | 10.67 | 24.17 | 26.6 | 27.01 | 30.37 | |
| จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมเฉลี่ยแบ่งตามเพศ | |||||||
| ชาย | ชม./คน | 11 | 25 | 25 | 26.53 | 35.69 | |
| หญิง | ชม./คน | 10 | 23 | 29 | 27.64 | 26.21 | |
| จำนวนชั่วโมงฝึกอบรมเฉลี่ยแบ่งตามระดับ | |||||||
| ผู้บริหารระดับสูง | ชม./คน | 2.8 | 3.9 | 20 | 29.1 | 34.83 | |
| ผู้บริหารระดับกลาง | ชม./คน | 23.5 | 32.9 | 55.8 | 61.9 | 72.93 | |
| ผู้บริหารระดับต้น | ชม./คน | 25.5 | 45.2 | 24.6 | 61.5 | 101.20 | |
| พนักงานและหัวหน้างาน | ชม./คน | 8.8 | 21.8 | 25.8 | 21.9 | 20.79 | |
หมายเหตุ:
- ใช้วิธีนับเป็นรายหัว (Head Count)
- วิธีการคำนวณได้แสดงไว้ในตารางด้านล่าง
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมเฉลี่ย แผนพัฒนาศักยภาพรายบุคคล แผนการสืบทอดตำแหน่ง
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 404-2 | ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมเฉลี่ย | บาท/คน | 2,133 | 4,040 | 5,778 | 6,797 | 6,949 |
| สัดส่วนพนักงานที่มีแผนพัฒนาศักยภาพรายบุคคล | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| สัดส่วนตำแหน่งสำคัญที่มีแผนการสืบทอดตำแหน่ง | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
สัดส่วนการทบทวนผลการปฏิบัติงานตามปกติและการพัฒนาอาชีพ
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 404-3 | การทบทวนผลการปฏิบัติงานตามปกติและการพัฒนาอาชีพในระหว่างรอบปีรายงานแบ่งตามเพศ | ||||||
| ชาย | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| หญิง | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| การทบทวนผลการปฏิบัติงานตามปกติและการพัฒนาอาชีพในระหว่างรอบปีรายงาน แบ่งตามระดับ | |||||||
| ผู้บริหารระดับสูง | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| ผู้บริหารระดับกลาง | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| ผู้บริหารระดับต้น | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| พนักงานและหัวหน้างาน | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
หมายเหตุ:
การทบทวนการปฏิบัติงานและพัฒนาอาชีพจัดทำขึ้นอย่างน้อยปีละครั้งจากผู้บังคับบัญชาตามสายงานและเพื่อนร่วมงานจากแผนกอื่นๆ
ความหลากหลายและความเสมอภาคทางโอกาส
| GRI | ข้อมูลจำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ขาย | หญิง | รวม | ขาย | หญิง | รวม | ขาย | หญิง | รวม | ขาย | หญิง | รวม | ขาย | หญิง | รวม | |||
| 405-1 | จำนวนคณะกรรมการบริษัท | คน | 6 | 2 | 8 | 8 | 1 | 9 | 8 | 1 | 9 | 6 | 1 | 7 | 6 | 1 | 7 |
| ร้อยละ | 75 | 25 | 100 | 89 | 11 | 100 | 89 | 11 | 100 | 86 | 14 | 100 | 86 | 14 | 100 | ||
| จำนวนคณะกรรมการบริษัทแบ่งตามเชื้อชาติ | |||||||||||||||||
| ไทย | คน | 6 | 2 | 8 | 8 | 1 | 9 | 8 | 1 | 9 | 6 | 1 | 7 | 6 | 1 | 7 | |
| ร้อยละ | 75 | 25 | 100 | 88.89 | 11.11 | 100 | 88.89 | 11.11 | 100 | 85.71 | 14.29 | 100 | 85.71 | 14.29 | 100 | ||
| จำนวนคณะกรรมการบริษัทแบ่งตามอายุ | |||||||||||||||||
| ต่ำกว่าอายุ 30 ปี | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ร้อยละ | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| อายุ 30-39 ปี | คน | - | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | |
| ร้อยละ | - | 12.5 | 12.5 | 11.11 | - | 11.11 | 11.11 | - | 11.11 | 14.29 | - | 14.29 | 14.29 | - | 14.29 | ||
| อายุ 40-49 ปี | คน | 1 | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ร้อยละ | 12.5 | - | 12.5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| อายุ 50-60 ปี | คน | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | |
| ร้อยละ | - | 12.5 | 12.5 | - | 11.11 | 11.11 | 11 | 11 | 22.22 | 14.29 | 14.29 | 28.58 | 14.29 | 14.29 | 28.58 | ||
| อายุมากกว่า 60 ปี | คน | 5 | - | 5 | 7 | - | 7 | 6 | - | 6 | 4 | - | 4 | 4 | - | 4 | |
| ร้อยละ | 62.5 | - | 62.5 | 77.78 | - | 77.78 | 66.67 | - | 66.67 | 57.14 | - | 57.14 | 57.14 | - | 57.14 | ||
| จำนวนคณะกรรมการบริษัทที่เป็นกลุ่มเปราะบาง เช่น ผู้สูงอายุ กลุ่มทุพลภาพ | |||||||||||||||||
| ผู้สูงอายุ | คน | 5 | - | 5 | 7 | - | 7 | 6 | - | 6 | 4 | - | 4 | 4 | - | 4 | |
| ร้อยละ | 62.5 | - | 62.5 | 77.78 | - | 77.78 | 66.67 | - | 66.67 | 57.14 | - | 57.14 | 57.14 | - | 57.14 | ||
| กลุ่มทุพพลภาพ | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ร้อยละ | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
หมายเหตุ:
จำนวนพนักงานประเภทนั้นๆ เทียบกับจำนวนพนักงานทั้งหมด (ไม่รวมลูกจ้าง)
| GRI | ข้อมูลที่จำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ชาย | หญิง | รวม | ชาย | หญิง | รวม | ชาย | หญิง | รวม | ชาย | หญิง | รวม | ชาย | หญิง | รวม | |||
| 405-1 | จำนวนคณะกรรมการบริหาร | คน | 6 | - | 6 | 5 | - | 5 | 5 | - | 5 | 4 | - | 4 | 4 | - | 3 |
| ร้อยละ | 100 | - | 100 | 100 | - | 100 | 100 | - | 100 | 100 | - | 100 | 100 | - | 100 | ||
| จำนวนคณะกรรมการบริหารแบ่งตามเชื้อชาติ | |||||||||||||||||
| ไทย | คน | 6 | - | 6 | 5 | - | 5 | 5 | - | 5 | 4 | - | 4 | 4 | - | 4 | |
| ร้อยละ | 100 | - | 100 | 100 | - | 100 | 100 | - | 100 | 100 | - | 100 | 100 | - | 100 | ||
| จำนวนคณะกรรมการบริหารแบ่งตามอายุ | |||||||||||||||||
| ต่ำกว่าอายุ 30 ปี | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ร้อยละ | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| อายุ 30-39 ปี | คน | - | - | - | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | |
| ร้อยละ | - | - | - | 20 | - | 20 | 20 | - | 20 | 25 | - | 25 | 25 | - | 25 | ||
| อายุ 40-49 ปี | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ร้อยละ | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| อายุ 50-60 ปี | คน | 5 | - | 5 | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | |
| ร้อยละ | 83.33 | - | 83.33 | 20 | - | 20 | 20 | - | 20 | 25 | - | 25 | 25 | - | 25 | ||
| อายุมากกว่า 60 ปี | คน | 1 | - | 1 | 3 | - | 3 | 3 | - | 3 | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 | |
| ร้อยละ | 16.67 | - | 16.67 | 60 | - | 60 | 60 | - | 60 | 50 | - | 50 | 50 | - | 50 | ||
| จำนวนคณะกรรมการบริหารที่เป็นกลุ่มเปราะบาง เช่น ผู้สูงอายุ กลุ่มทุพลภาพ | |||||||||||||||||
| ผู้สูงอายุ | คน | 1 | - | 1 | 3 | - | 3 | 3 | - | 3 | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 | |
| ร้อยละ | 16.67 | - | 16.67 | 60 | - | 60 | 60 | - | 60 | 50 | - | 50 | 50 | - | 50 | ||
| กลุ่มทุพพลภาพ | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ร้อยละ | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| GRI | ข้อมูลที่จำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ชาย | หญิง | รวม | ชาย | หญิง | รวม | ชาย | หญิง | รวม | ชาย | หญิง | รวม | ชาย | หญิง | รวม | |||
| 405-1 | จำนวนพนักงานทั้งหมด | คน | 344 | 234 | 578 | 346 | 261 | 607 | 340 | 254 | 594 | 346 | 259 | 605 | 339 | 265 | 604 |
| ร้อยละ | 59.5 | 40.5 | 100.0 | 57.0 | 43.0 | 100.0 | 57.2 | 42.8 | 100.0 | 57.2 | 42.8 | 100 | 56.1 | 43.9 | 100 | ||
| จำนวนพนักงานแบ่งตามเชื้อชาติ | |||||||||||||||||
| ไทย | คน | 344 | 234 | 578 | 346 | 261 | 607 | 340 | 254 | 594 | 346 | 259 | 605 | 339 | 265 | 604 | |
| ร้อยละ | 59.5 | 40.5 | 100 | 57.0 | 43.0 | 100 | 57.2 | 42.8 | 100 | 57.2 | 42.8 | 100 | 56.1 | 43.9 | 100 | ||
| จำนวนพนักงานแบ่งตามอายุ | |||||||||||||||||
| ต่ำกว่าอายุ 30 ปี | คน | 84 | 81 | 165 | 80 | 96 | 176 | 65 | 84 | 149 | 54 | 83 | 137 | 61 | 91 | 152 | |
| ร้อยละ | 24.4 | 34.6 | 28.5 | 23.1 | 36.8 | 29.0 | 19.1 | 33.1 | 25.1 | 15.6 | 32.0 | 22.6 | 18.0 | 34.3 | 25.2 | ||
| อายุ 30-39 ปี | คน | 118 | 104 | 222 | 121 | 114 | 235 | 117 | 100 | 217 | 131 | 104 | 235 | 123 | 97 | 220 | |
| ร้อยละ | 34.3 | 44.4 | 38.4 | 35.0 | 43.7 | 38.7 | 34.4 | 39.4 | 36.7 | 37.9 | 40.2 | 38.8 | 36.3 | 36.6 | 36.4 | ||
| อายุ 40-49 ปี | คน | 87 | 39 | 126 | 90 | 39 | 129 | 98 | 52 | 150 | 102 | 53 | 155 | 101 | 58 | 159 | |
| ร้อยละ | 25.3 | 16.7 | 21.8 | 26.0 | 14.9 | 21.3 | 28.8 | 20.5 | 25.3 | 29.5 | 20.5 | 25.6 | 29.8 | 21.9 | 26.3 | ||
| อายุ 50-60 ปี | คน | 53 | 8 | 61 | 49 | 11 | 60 | 56 | 17 | 73 | 58 | 18 | 76 | 53 | 18 | 71 | |
| ร้อยละ | 15.4 | 3.4 | 10.6 | 14.2 | 4.2 | 9.9 | 16.5 | 6.7 | 12.3 | 16.8 | 6.9 | 12.6 | 15.6 | 6.8 | 11.8 | ||
| อายุมากกว่า 60 ปี | คน | 2 | 2 | 4 | 6 | 1 | 7 | 3 | 1 | 4 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | |
| ร้อยละ | 0.6 | 0.9 | 0.7 | 1.7 | 0.4 | 1.2 | 0.9 | 0.4 | 0.7 | 0.3 | 0.4 | 0.3 | 0.3 | 0.4 | 0.3 | ||
| จำนวนพนักงานที่เป็นกลุ่มเปราะบาง เช่น ผู้ที่เกษียณไปแล้ว กลุ่มทุพลภาพ | |||||||||||||||||
| ผู้สูงอายุ | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ร้อยละ | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| กลุ่มทุพพลภาพ | คน | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 | 2 | - | 6 | |
| ร้อยละ | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.2 | 0.8 | - | 1.0 | ||
สิทธิมนุษยชน การปฏิบัติตามกฎหมายด้านสังคม การมีส่วนร่วมของชุมชน และกิจกรรมเพื่อสังคม
| GRI | สิทธิมนุษยชน | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวนข้อร้องเรียนด้านสิทธิมนุษยชนที่มีนัยสำคัญ | เรื่อง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| การปฏิบัติตามกฎหมายด้านสังคม | |||||||
| จำนวนเหตุการณ์การไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับด้านสังคมที่มีนัยสำคัญ | เรื่อง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 201-1 | การมีส่วนร่วมของชุมชน และกิจกรรมเพื่อสังคม | ||||||
| การลงทุนด้านการพัฒนาชุมชนและสังคม | ล้านบาท | 3.4 | 2.1 | 4.6 | 5.6 | 7.8 | |
ด้านสิ่งแวดล้อม
การปล่อยก๊าซเรือนกระจก
| GRI | ข้อมูลที่จำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 305-1 | ปริมาณก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด | ตัน CO2e | - | - | 189,474.00 | 220,725.00 | 210,729.00 |
| GRI 305-2 | Scope 1 | ตัน CO2e | - | - | 3,267.00 | 3,321.00 | 3,707.00 |
| GRI 305-3 | Scope 2 | ตัน CO2e | - | - | 4,483.00 | 4,069.00 | 4,066.00 |
| Scope 3 | ตัน CO2e | - | - | 181,724.00 | 213,335.00 | 202,956.00 | |
| GRI 305-4 | Carbon Intensity | ตัน CO2e/ล้านลิตร | - | - | 820.23 | 869.00 | 762.98 |
หมายเหตุ:
* ใช้ข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร (Carbon Footprint for Organization: CFO) ปี 2567 ที่ผ่านการทวนสอบในปี 2568 โดยมีการปรับปรุงการคำนวณตามค่าปัจจัยการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (Emission Factor: EF) ฉบับล่าสุดที่องค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (อบก.) ประกาศใช้ ส่งผลให้ข้อมูลปีฐานและปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของปี 2567 มีการเปลี่ยนแปลง จึงอาจแตกต่างจากข้อมูลที่ได้รับการรับรองและเปิดเผยไว้ก่อนหน้านี้
พลังงาน
| GRI | ข้อมูลที่จำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 302-1 | การใช้พลังงานทั้งหมด | กิกะจูล (GJ) | 36,918.75 | 45,120.43 | 103,967.65 | 103,238.60 | 79,958.77 |
| พลังงานทดแทนที่ใช้ในภายในองค์กร | กิกะจูล (GJ) | 2,942.67 | 2,585.11 | 2,585.11 | 1,126.62 | 897.77 | |
|
กิกะจูล (GJ) | - | - | - | - | - | |
|
กิกะจูล (GJ) | - | - | - | - | - | |
|
กิกะจูล (GJ) | 2,942.67 | 2,585.11 | 2,585.11 | 1,126.62 | 897.77 | |
| พลังงานจากเชื้อเพลิงฟอสซิสที่ใช้ในภายในองค์กร | กิกะจูล (GJ) | 71,660.95 | 72,390.38 | 79,061.00 | |||
|
กิกะจูล (GJ) | - | - | 30,096.19 | 29,719.98 | 35,822.82 | |
|
กิกะจูล (GJ) | - | - | 3,593.76 | 3,492.19 | 3,908.13 | |
|
กิกะจูล (GJ) | - | - | 7,146.16 | 8,344.48 | 7,048.00 | |
|
กิกะจูล (GJ) | - | - | 11.83 | 0.74 | 3.70 | |
|
กิกะจูล (GJ) | - | - | 30,813.02 | 30,832.98 | 32,278.35 | |
|
กิกะจูล (GJ) | 33,976.08 | 42,535.32 | 29,721.60 | 29,721.60 | - | |
| GRI 302-3 | อัตราการใช้พลังงานต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ | กิกะจูล/ล้านลิตร | - | - | 450.08 | 406.45 | 289.50 |
คุณภาพอากาศ
| GRI | ข้อมูลที่จำเป็น | หน่วย | 2566 | 2567 | 2568 | ค่ามาตรฐานที่กำหนด |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 305-7 | ปริมาณมลสาร (คลัง 1) | |||||
| PM | mg/m3 | 40 | 13 | 55 | 240 | |
| SOx as SO2 | mg/m3 | 418 | <2.6 | 299 | 2,489 | |
| NOx | mg/m3 | 169 | 270 | 345 | 376 | |
| TVOCs | mg/m3 | 8 | 34 | 11 | - | |
| GRI 305-7 | ปริมาณมลสาร (คลัง 2) | |||||
| PM | mg/m3 | 45 | 34 | 10 | 240 | |
| SOx as SO2 | mg/m3 | 497 | 1,857 | 296 | 2,489 | |
| NOx | mg/m3 | 271 | 229 | 89 | 376 | |
| TVOCs | mg/m3 | 4.6 | 1,028 | 12 | - |
น้ำ
| GRI | ข้อมูลที่จำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 303-3 | ปริมาณน้ำที่ดึงจากแหล่งน้ำ | ล้านลิตร | - | - | - | - | - |
| GRI 303-4 |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - |
| GRI 303-5 |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - |
| ปริมาณน้ำที่ดึงจากแหล่งน้ำแยกตามประเภทแหล่งน้ำ | ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
| ปริมาณน้ำที่ดึงจากแหล่งน้ำในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงขาดแคลนน้ำแยกตามประเภทแหล่งน้ำ | ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
| แหล่งน้ำของผู้ผลิตน้ำภายนอก | ล้านลิตร | 28.14 | 53.74 | 50.04 | 50.04 | 61.38 | |
|
ล้านลิตร | 28.14 | 53.74 | 50.04 | 50.04 | 61.38 | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
| ปริมาณน้ำปล่อยออก | ล้านลิตร | 22.52 | 42.99 | 40.03 | 40.03 | 49.1 | |
|
ล้านลิตร | 22.52 | 42.99 | 40.03 | 40.03 | 49.1 | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
| ปริมาณน้ำปล่อยออกจำแนกตามแหล่งระบาย | ล้านลิตร | 22.52 | 42.99 | 40.03 | 40.03 | 49.1 | |
|
ล้านลิตร | 22.52 | 42.99 | 40.03 | 40.03 | 49.1 | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
|
ล้านลิตร | - | - | - | - | - | |
| ปริมาณการใช้น้ำทั้งหมดในองค์กร | ล้านลิตร | 28.14 | 53.74 | 50.04 | 50.04 | 61.38 | |
| ปริมาณการใช้น้ำในองค์กร | ล้านลิตร | 28.14 | 53.74 | 50.04 | 50.04 | 61.38 | |
| ปริมาณการใช้น้ำทั้งหมดในองค์กรในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงขาดแคลนน้ำ | ล้านลิตร | - | - | - | - | - |
ของเสีย
| GRI | ข้อมูลที่จำเป็น | หน่วย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 306-3 | ของเสียทั้งหมด | ตัน | 65 | 54 | 62 | 952 | 894 |
| GRI 306-4 | ของเสียอันตรายทั้งหมดที่ส่งกำจัด | ตัน | 231 | 232 | |||
| GRI 306-5 | การฝังกลบอย่างปลอดภัย | ตัน | - | - | - | - | - |
| การนำกลับมาใช้ซ้ำ | ตัน | - | - | - | - | - | |
| การนำกลับมาใช้ใหม่ | ตัน | - | - | - | 148 | 127 | |
| การนำกลับคืนใหม่ | ตัน | - | - | - | - | - | |
| การเผาทำลาย | ตัน | - | - | - | - | - | |
| อื่นๆ (Others) 042 การทำเชื้อเพลิงผสม | ตัน | 65 | 54 | 62 | 83 | 105 | |
| ของเสียไม่อันตรายทั้งหมดที่ส่งกำจัด | ตัน | 8.43 | 8.96 | 8.99 | 721 | 662 | |
| การนำกลับมาใช้ซ้ำ | ตัน | - | - | - | - | - | |
| การนำกลับมาใช้ใหม่ | ตัน | 1.5 | 2 | 2 | 645 | 572 | |
| การนำกลับคืนใหม่ | ตัน | - | - | - | - | - | |
| Repurpose | ตัน | - | - | - | - | - | |
| การเผาทำลาย | ตัน | - | - | - | - | - | |
| การฝังกลบ | ตัน | 6.93 | 6.96 | 6.99 | 76 | 90 | |
| การหมักทำปุ๋ย | ตัน | - | - | - | - | - | |
| อื่นๆ | ตัน | - | - | - | - | - |